李嘉诚：从“救市英雄”到“撤资争议”，爱国商人还是逐利奸商？

作为华人商界里较为有传奇色彩的人物其中之一，李嘉诚这个名字，一直跟“商业帝国”还有“投资神话”紧紧地联系在一起，其实他的经历就好像那波澜壮阔的大海，翻腾着无尽的故事。

不过这几年；围绕他的争议越发激烈：从80年代，“半小时凑30亿救港市”的善举到近年抛售资产、获取现金离场的疑惑，再到巴拿马港口交易引发的舆论狂潮；“爱国”与“奸商”的标签在他身上不断地拉扯着。其实这样的情况在商业领域并不罕见，反正总会有不同的声音和看法。

要理解这种矛盾，需要先穿透那表面的现象，接下来从时代的背景、商业的逻辑以及家国之间的关系等多重维度去展开思考。

一、历史贡献：从“救市英雄”到经济推手

1987年，全球股灾一下子就爆发了，香港股市快速下滑，跌幅达到了40%。李嘉诚跟郑裕彤、李兆基等富豪，在短短半个小时里，就筹集了30亿港元来救市，这么迅速的救市力量，如果说不是果断的举动，恐怕很难把市场的信心给稳定住。

这一了不起的行为也被深深地铭记在香港金融史上，当时的舆论也对他“以商报国”的那份责任感给予了很高的评价。在之后的几十年间，他靠着长江实业、和记黄埔等企业，也主动投入到内地的改革开放进程当中。

-基建投资：1980年代率先投资深圳盐田港，打造全球最大单体集装箱码头，助力中国对外贸易

-民生工程：参与北京东方广场等城市地标建设，带动区域经济发展

-慈善事业：捐资超300亿港元支持教育医疗，创办汕头大学等机构“授人以渔”理念

这些行动，让他成了“爱国商人”的典型。近些年来，舆论发生了改变，而且因为他的商业决策跟公众的期望不一样，这种差异，在一定程度上，损害了他的名声。

二、商业逻辑：全球化浪潮中的“避险哲学”

李嘉诚的商业帝国始终遵循着“低买高卖”这样的投资法则。2025年，以228亿美元把全球43个港口（其中包括巴拿马运河关键港口）出售给贝莱德财团，而且这其实正是这一策略的延续。该交易引发了“背刺中国”的批评但是如果说细究一下其商业考量：

-资产优化：港口业务仅贡献长和集团9%收入，巴拿马港口利润率不足1%，套现190亿美元可降低负债率至18%，为新能源、AI等新赛道蓄力

-政治避险：美国施压巴拿马政府调查港口特许权，特朗普威胁“收回运河控制权”，地缘风险迫使资产剥离

-战略保留：交易明确保留盐田港、香港货柜码头等中国核心资产，体现对中国市场的长期信心

这种“不赚最后一个铜板”的冷静恰恰是其商业帝国能够长久的秘诀，而且正如他诚恳地说：“我仅仅是个商人，没有资格去定义爱国，但是依法依规经营，便是对社会最大的担当。”

三、争议焦点：资本流动与家国情怀的碰撞

公众的质疑集中于两点：资本去向与价值认同。

1、“撤资中国”这一争议从2013年开始，李嘉诚陆陆续续地抛售内地的物业，累计套现超过2500亿元，转而投向英国的基建。

不过数据表明，在2024年，长和仍然在内地持有超过2000万平米的土地储备，像盐田港这样的战略资产丝毫没有变动。资本进行全球化配置是企业的常态，像苹果特斯拉也把产业链分散到多个国家，区别在于李嘉诚的华人身份使舆论敏感度被放大了。

2、价值立场，在香港修例风波期间，其“黄台之瓜”的隐喻被解读出了一种暧昧的立场。但客观地来讲，他并没有公开去支持暴力行为，更多的其实是由于对商业稳定性的担忧，与西方那些企业家（就像谷歌退出中国时所展现出的那种政治站队态度）相比李嘉诚一直都在强调“在商言商”。这种“去政治化”的策略在民粹浪潮当中，反倒变成了一种原罪。

四、多维评价：超越非黑即白的认知框架

理解李嘉诚的“矛盾”需跳出那种简单的道德审判，将其放置于更为复杂的经济与社会背景之下进行考量。毕竟商业世界从来都不是非黑即白的，其中蕴含着诸多难以言说的微妙之处。

-商业理性：从1950年创业至今，他始终以资本增值为核心目标抛售资产、套现转型是应对经济周期的正常操作，巴菲特近年同样囤积3342亿美元现金等待机会

-时代局限：改革开放初期，地方政府为吸引外资给予港商超国民待遇（如上海南翔地块楼板价不足3000元㎡，开发后房价超3万元）“制度红利”成就了李嘉诚，但也为日后争议埋下伏笔

-家国关系：企业家爱国不应局限于资产地域分布，更应看其是否遵守法律、创造就业、推动创新李嘉诚在内地纳税超千亿，旗下企业雇佣数十万员工，慈善捐款惠及数百万人，这些贡献不可抹杀

五、反思商业文明与民族情感的共生之道

李嘉诚的争议本质，其实是全球化时代资本流动与民族情感冲突的一个缩影。对于我们读者来说，这样的话，这一案例的启示就在于：

-理性看待资本：企业家的首要职责是创造经济价值“是否撤资”评判爱国过于狭隘，关键看其行为是否合法合规

-完善制度环境：与其指责商人“钻空子”，不如反思如何建立透明稳定的商业规则“招商引资时给特权，经济下行时骂撤离”的循环

-强化文化认同、比亚迪等企业的崛起证明，真正赢得尊重的路径是将商业成功与国家战略深度融合，用技术创新赢得国际话语权

结语

96岁的李嘉诚依旧在商业战场上持续奔波；他每一次做出的抉择，都映照出时代的痕迹。当我们追问“他是否爱国”的时候其实更应该去思考：怎样构建一个，能够让企业家既追求商业上的成功，又能自然而然地萌生出家国情怀的环境呢？毕竟商业有着它自身的规律，情感有着它独特的归属，制度有着它既定的范畴——这三者的平衡，才是社会进步的真实衡量标准。